Pick of the week – Succès = Talent + Chance

Bonjour à tous, Comme chaque semaine, retrouvez une sélection du meilleur de l’actualité Capital Market, Asset Management, Digital, Management et Réglementation bancaire. Si vous aimez le Pick of the week, n’hésitez pas à le partager… et à lancer la discussion en commentaire. Vincent ———————- Capital Market MIFID II Data – APA Market Share (les données… Lire la suite

La mixité dans le secteur financier : « It is not a women issue, it is a business issue »

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Début mars, le Centre des Professions Financières a organisé un petit déjeuner débat autour de la place des femmes dans le secteur financier. Et si les constats et statistiques laissent encore songeurs, les invitées nous ont donné espoir en incarnant des modèles encore trop rares dans le secteur : 5 femmes étaient invitées : Isabelle Hébert,… Lire la suite

Pick of the week – Spotify et le management en autonomie alignée

Bonjour à tous, Comme chaque semaine, retrouvez une sélection du meilleur de l’actualité Capital Market, Asset Management, Digital, Management et Réglementation bancaire. Si vous aimez le Pick of the week, n’hésitez pas à le partager… et à lancer la discussion en commentaire. Vincent ———————- Capital Market La régulation a mis les activités de marchés au… Lire la suite

Market data supply is a Bn 30 USD industry linking vendors providing financial information to end users: simple, basic.

When it comes to market data, equation is simple: sources + content + users + means = Bn 30 USD [1]. And if at first sight, we easily sense that it comes to selling shovels in a gold rush, some comments on each element of the equation may be useful to grasp what this is… Lire la suite

Pick of the week – Halte à la folie des réunions !

Bonjour à tous, Comme chaque semaine, retrouvez une sélection du meilleur de l’actualité Capital Market, Asset Management, Digital, Management et Réglementation bancaire. Si vous aimez le Pick of the week, n’hésitez pas à le partager… et à lancer la discussion en commentaire. Vincent ———————- Capital Market A shadow of former self, RBS investment bank starts… Lire la suite

Pick of the week – Brexit : les grandes manoeuvres se poursuivent

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Pick of the week – Quand Trump déclenche une guerre commerciale

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Pour en finir avec la transformation Digitale

La course folle à la transformation Digitale : quand le moyen devient une fin. Dans tous les établissements financiers, l’heure à la transformation Digitale. Une sorte de frénésie s’est emparée d’entreprises d’ordinaire prudentes, notamment dans leurs choix technologiques. Pas une semaine ne passe sans lancement de « proofs of concept » (autour de la Blockchain, de l’intelligence… Lire la suite

Investment Company Liquidity Risk Management & Reporting Modernization: How far along are you in your compliance journey?

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With legislative changes impacting Investment Companies on liquidity risk management and reporting modernization, how ready is your organization to comply with SEC 22e-4?  While the SEC (U.S. Securities and Exchange Commission) issued the final ruling in Q4-2016, time is certainly running out for investment companies impacted by the regulation to comply with SEC rule 22e-4…. Lire la suite

Need to address regulatory emergency? Compliance needs to re-think itself

Under the oppressing regulatory overburdens, Compliance has become a strategic function attracting banks management’s full attention Non-compliance risk is defined as the risk of not complying with regulatory obligations applying to banking and financial activities including the prevention of money laundering, terrorism financing and relating to professional and ethics norms. Non-compliance risks takes the form… Lire la suite

The dust of MiFID II storming Investment Research has yet to settle

As MiFID II enters into force, the dust of the storm revolutionizing investment research it created has not settled yet. Buy-side companies and research providers have yet to rapidly conclude prices negotiation and contract the resulting substantial costs reductions. Moreover, in order to look beyond MiFID II’s enforcement and the required swift and timely adaptations:… Lire la suite

Quels seront les 9 grands sujets pour le secteur bancaire en 2018 ?

L’année dernière je m’étais prêté au jeu des pronostics pour 2017 avec plus ou moins de bonheur. Au-delà des scénarios chocs, voici quelques sujets chauds à suivre de près en 2018. 1) Le jour d’après le Big Bang réglementaire (MiFID II, PRIIPs, IDD, GDPR, DSP2…). Les premiers mois de 2018 seront consacrés à la finalisation… Lire la suite

Pick of the week – Pour que rien ne change, il faut que tout change

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Pick of the week – Succès = focus + simplicité

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Pick of the week – La reprise économique est là, le moment parfait pour investir dans le futur des banques ?

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What Robots can mean for Financial Services?

According to Gartner “one in three jobs will be converted to software, robots and smart machines by 2025”. Based on our own research and analysis, we estimate that ultimately 15 to 20% of the workload performed by Investment Banks operations could be transferred to Robots or Virtual Assistants. Robotic Process Automation (RPA) is a step… Lire la suite

Methodology: How to handle the RPA journey?

Robotic Process Automation (RPA) is a virtual robot (or a software, really) configured to mimic humans’ actions. It is a step toward the digitalization of Corporate & Investment Banks. But how to handle the RPA journey? A 6-STEPS APPROACH As the adoption of RPA will accelerate, the selection of the right process to automate is… Lire la suite

TRADE FINANCE: 3 LEVERS TO KEEP ONE STEP AHEAD

Trade Finance Métier is ready for disruption: Pressure on margin, emergence of new products, new technologies, new players, and heavy regulatory constraints…The landscape is quickly shifting. We propose to focus on 3 levers to keep one step ahead. Clients First! – Invest in Client Portal In a highly competitive environment, Corporate Banks must offer best… Lire la suite

3 clés pour enfin réussir la gestion du changement

Aujourd’hui, l’échec des méthodologies traditionnelles dans la gestion du changement est une réalité. Cet échec est largement imputable au modèle prédominant, qui entraîne ressentiment, rancœur et résistance à la transformation. Pour sortir de l’impasse, il importe de remettre l’engagement des collaborateurs au centre du processus.
(publié initialement sur Le Cercle – Les Echos)

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